1 500 دج
Decouvrez la Planification et la Gestion multi-projets sur PRIMAVERA P6 PPM d'Oracle :
Pourquoi cette formation ?
– Planifier et équilibrer adéquatement la capacité des ressources, et allouer les ressources de manière appropriée
– Planifier et piloter des projets multi-facettes
MODULE 1
• Structuration de projets de l’entreprise (EPS & OBS)
• Configurer la structure de l’EPS (Structure de Projets de l’Entreprise)
• Ajouter un projet à la hiérarchie EPS
• Utilisation et Définition de la structure OBS (Organizational Breakdown Structure)
• Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet
• Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS
• Créer un planning de référence (Baseline)
• Analyse des chemins critiques du projet
MODULE 2
• Affectation des ressources, des compétences et des dépenses
• Etablir le budget du projet
• Etablir un plan de dépense ou de revenu mensuel
• Analyser la charge et la disponibilité des ressources
• Résoudre la surcharge de travail des ressources
• Analyser et réajuster les coûts du projet
MODULE 3
• Créer un planning de référence de base
• Définir les modalités de suivi du projet
• Mettre à jour automatiquement l’avancement
• Afficher et analyser les écarts
• Gérer les modifications budgétaires
• Paramétrer des alertes
• Identifier les risques et les évaluer
MODULE 4
• Editer et imprimer les présentations existantes
• Créer et imprimer de nouvelles présentations
• Editer et imprimer un rapport ou un lot de rapports existants
APPRENDRE PRIMAVERA P6 : La maîtrise parfaite du standard d'ORACLE.
Pour plus d’information, n’hésitez pas à me contacter par téléphone ou email.
Pourquoi cette formation ?
– Planifier et équilibrer adéquatement la capacité des ressources, et allouer les ressources de manière appropriée
– Planifier et piloter des projets multi-facettes
MODULE 1
• Structuration de projets de l’entreprise (EPS & OBS)
• Configurer la structure de l’EPS (Structure de Projets de l’Entreprise)
• Ajouter un projet à la hiérarchie EPS
• Utilisation et Définition de la structure OBS (Organizational Breakdown Structure)
• Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet
• Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS
• Créer un planning de référence (Baseline)
• Analyse des chemins critiques du projet
MODULE 2
• Affectation des ressources, des compétences et des dépenses
• Etablir le budget du projet
• Etablir un plan de dépense ou de revenu mensuel
• Analyser la charge et la disponibilité des ressources
• Résoudre la surcharge de travail des ressources
• Analyser et réajuster les coûts du projet
MODULE 3
• Créer un planning de référence de base
• Définir les modalités de suivi du projet
• Mettre à jour automatiquement l’avancement
• Afficher et analyser les écarts
• Gérer les modifications budgétaires
• Paramétrer des alertes
• Identifier les risques et les évaluer
MODULE 4
• Editer et imprimer les présentations existantes
• Créer et imprimer de nouvelles présentations
• Editer et imprimer un rapport ou un lot de rapports existants
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الفئات:
دراسات وتكوين
المنطقة:
الجزائر / الجزائر
وضع في:
12-12-2022 à 16:06:35
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